Câu chuyện của nhà quản lý: Mất 4 tháng để thanh lọc nhân viên yếu kém.
“Việc làm của vị quản lý hoàn toàn khác biệt với hình ảnh anh ta trong suốt 4 tháng trước đó. Ai cũng cảm thấy kinh ngạc.”
Một công ty nọ có quản lý mới. Người này được điều động từ công ty mẹ xuống. Nhân viên công ty kháo nhau rằng, họ nghe nói đó là một người có năng lực, được điều xuống để chỉnh đốn nghiệp vụ cho nhân viên trong công ty.
Thúc đẩy nhân viên giao tiếp cởi mở, tự tin nơi công sở
“Trong nhiều năm qua, các nhà tâm lý học đã đặt tên cho hành vi này là “employee voice” – tiếng nói của nhân viên – đề cập đến sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định của doanh nghiệp, bao gồm cả các quyết định tập thể mang tính chiến lược và các hành vi ở cấp độ đội nhóm, cá nhân.”
Nếu bạn đang mong muốn nhân viên thể hiện tiếng nói của họ trong doanh nghiệp nhưng lại chẳng biết làm thế nào. Bài viết này chính là thứ bạn cần tìm.
Đừng tuyển người theo cảm tính, hãy áp dụng phương pháp thiên nga (SWAN) để tìm ra nhân tài
Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng có tính quyết định tới thành công không kém gì các yếu tố khác. Nếu không tuyển được những người giỏi với các kỹ năng, kiến thức và tính cách phù hợp để hỗ trợ mình, nhà lãnh đạo sẽ phải tự làm phần lớn công việc.
Cách Google tổ chức các cuộc họp hiệu quả: 11 điều bạn nên học hỏi
Chúng ta dành rất nhiều thời gian làm việc trong phòng họp nhưng việc đó có thực sự phát huy tác dụng hay chỉ lãng phí thời gian và công sức? Kinh nghiệm từ Google có thể hữu ích cho doanh nghiệp của bạn.
Nghề phụ – cách tăng thu nhập hữu ích cho dân văn phòng
Hiện nay, nhiều nhân viên văn phòng có những khoảng thời gian rãnh và có ý định cho một công việc tay trái, ngoài việc giúp tối ưu thời gian một cách hiệu quả, còn mang lại thêm thu nhập. Ý tưởng là vậy, nhưng công việc nào sẽ phù hợp với những người ở công sở, cùng VnResource tham khảo qua những gọi ý bên dưới nhé.
Phân biệt giữa Quản trị (Administration) và Quản lý (Management)
Hầu hết mọi người đều hiểu quản trị và quản lý theo nghĩa gần giống nhau. Hiện vẫn chưa có sự thống nhất hoàn toàn nào để phân biệt hai thuật ngữ trên, tuy nhiên, mỗi chức năng trên đều đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của một tổ chức.
Các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng cơ bản nhất
Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này giúp nhà quản lý đưa ra kế hoạch dễ dàng nhằm cải thiện chất lượng trong công việc một cách tốt nhất như: Năng lực hoàn thành công việc, thái độ trong quá trình làm việc.
